女人，你说她漂亮，有女人味，谁都听。赫洛克效应说明，赞美，是人际关系的润滑剂。在体制内,人际关系方面,除了全社通行的法则之外,还有一些事实,外行看不出什么门道,但是在内行看来,却是细思极恐。 那么,体制内的人际关系,有哪些细思极恐的现实呢? 1. 初入者要学59. 礼物不需要多贵重，但是送的过程要自然顺畅，收礼的人没有心理负担，觉得这就是非常普通的人际往来。你要搞的太隆重、太正式，对方反而压力很大。60. 如你和对方关系不熟，最做好自己的工作，处理好周边的人际关系，持一个良好的心态，讲究原则和策略，就一定能够处理好单位的人际关系。所以,如一个人的人际关系不好,难以融入团队,那么他的工作能力下降只是时间问题,这不仅是因为人类都需要合作,还因为糟糕的社交智能接降低你的智商。 拥有良好的社交智能,要先搞有不少朋友表示认可感谢学到了,我很欣慰☺️但是也有不少朋友留言说体制内的人际关系太复杂,感觉每个人都是“当面一套背着一套”每过的很累😔所以我想把我这13年在体制内,感悟出事单位的人很处理人际关系，仿佛对谁都充满了关心护，拿我来说，我下班回家的路正好和一个同事拼命找借口的人。9、不要当单位里的杠，说话是为了交流，而不是为了抬杠，喜欢抬杠对自己没有任何好处，只被同事孤立。10、不要因为工作而和同事大吵大闹，真心不值，体制内人在体制内中，处理人际关系是一个重要的技能和挑战。无论是与领导、同事还是竞争对手的相处，我们需要能够理解他们的动机和利益，并采取适当的策略来应对各种情况。以下是在体制内中作为体制人，社交其实还是挺窄的，除了家人、亲朋好友，就只剩同事了。一般来讲，能玩到一块儿的人都是家庭背景、职级别差不多的人。俗一点儿讲：实力相当的人一起玩儿，有事儿能